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Bildung für nachhaltige Entwicklung in Hamburg Bedarfsanalyse & Plattformkonzept für eine inklusive Bildungslandschaft

Dieser Einleitungstext fasst kurz zusammen, was wir für diese Kund*innen geleistet haben und welche Ergebnisse wir erzielen konnten.

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Überschrift, die die Aufgabe kurz umreißt

Die Aufgabe/Das Ziel

Dies ist ein Blindtext, der später durch den Originaltext ersetzt wird. Er beschreibt im Detail, welche Herausforderung die Kund*innen hatten und weshalb wir die richtigen Partner*innen waren, um diese anzugehen. Zudem gibt sie einen Überblick über die verfolgten Ziele. 

Die Bürgerstiftung stand vor der komplexen Aufgabe, die vielfältige aber fragmentierte Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) in Hamburg strategisch zu erfassen und zu stärken. Es mangelte an einer systematischen Bestandsaufnahme und Analyse der Hamburger BNE-Akteur:innen und bereits existierender Netzwerkstrukturen. Es fehlten Erkenntnisse über die spezifischen Bedarfe der Akteur:innen für eine dauerhaften Vernetzung und transdisziplinäre Kooperationen. Zudem gab es keine konkrete, mit den Akteur:innen abgestimmte Konzeptskizze für eine interaktive Vernetzungsplattform, die nicht nur außerschulische Akteur:innen verbindet, sondern auch Brücken zu Sektoren wie Wirtschaft, Wissenschaft und Politik schlägt. Die Stiftung benötigte daher eine wissenschaftlich fundierte und gleichzeitig praxisnahe Entscheidungsgrundlage für künftige Investitionen in die Netzwerkstruktur.

paseo überzeugte durch fundierte Methodenkenntnisse in der qualitativen, partizipativen Sozialforschung. Durch den direkten Zugang zu Netzwerken und Verteilern konnten die Zielgruppen für die Bedarfsanalyse effizient eingebunden werden. Die Erfahrung in der transdisziplinären Forschung sicherte zudem die notwendige Brückenfunktion zwischen Zivilgesellschaft, Politik, Wissenschaft und Wirtschaft. Diese Kombination aus wissenschaftlicher Tiefe und lokaler Verankerung ermöglichte die Erstellung einer fundierten und in der Praxis akzeptierten Konzeptskizze.

Die Ziele des Auftrags lagen in der Erstellung einer systematischen Übersicht der Hamburger BNE-Akteur:innen sowie einer detaillierte Stärken-Schwächen-Analyse bestehender Netzwerkstrukturen. Basierend auf einer fundierten Bedarfserhebung wurden Handlungsempfehlungen und eine Konzeptskizze für eine interaktive Vernetzungsplattform entwickelt, um die Akteur:innen sektorenübergreifend besser zu vernetzen.

 

 

Überschrift, die unsere Lösung/unsere Arbeit beschreibt 

Die Lösung

Dies ist ein Blindtext, der später durch den Originaltext ersetzt wird. Er beschreibt, was wir im Projekt getan haben, welche Methoden wir genutzt haben – und skizziert den Weg zum Ziel. 

Im Auftrag der Bürgerstiftung entwickelten wir eine fundierte strategische Grundlage zur Stärkung der Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) in Hamburg. Ziel des Projektes war es, die bestehende Akteur:innen und ihre Vernetzung zu erfassen und die Weichen für eine transdisziplinäre Vernetzung zu stellen.

Unsere Leistungen im Überblick:

Bestandsaufnahme & Analyse: Wir erstellten eine umfassende Übersicht der Hamburger BNE-Akteur:innen sowie eine detaillierte Stärken-Schwächen-Analyse der vorhandenen Netzwerke.

Partizipative Bedarfserhebung: In einem dreistufigen Verfahren – bestehend aus leitfadengestützten Expert:innen-Interviews, einer breiten Online-Umfrage und moderierten Fokusgruppen – wurden die spezifischen Anforderungen der Community an eine dauerhafte Netzwerkstruktur ermittelt.

Good-Practice-Transfer: Zur Orientierung identifizierten und analysierten wir erfolgreiche Netzwerkmodelle aus anderen Großstädten.

Die Ergebnisse: Das zentrale Ergebnis des Projektes ist eine in enger Abstimmung mit den Akteur:innen entwickelte Konzeptskizze für eine interaktive Vernetzungsplattform. Dieses Konzept legt konkrete Umsetzungsschritte dar, um Akteur:innen der außerschulischen BNE künftig besser untereinander sowie mit Sektoren wie Wissenschaft, Wirtschaft und Politik zu verknüpfen. Damit wurde ein wesentlicher Grundstein für eine synergetische Zusammenarbeit und sozial-ökologische Transformation in der Region Hamburg gelegt.

Überschrift, die das Ergebnis umreißt

Das Ergebnis

Dies ist ein Blindtext, der später durch den Originaltext ersetzt wird. Er beschreibt, welche Ziele wir erreicht haben oder auch welche Zwischenergebnisse und gibt evtl. einen Ausblick auf mögliche nächste Schritte.

Das entwickelte Konzept dient als Blaupause für eine Plattform, die eine interdisziplinäre Vernetzung ermöglicht. Ziel ist es, Akteur:innen der außerschulischen BNE untereinander sowie mit der formalen Bildung, Wirtschaft, Politik, Kultur und Wissenschaft zu verknüpfen. Die Konzeptskizze legt bereits konkrete und akzeptierte Umsetzungsschritte dar, um die Sichtbarkeit und Zusammenarbeit der BNE-Szene dauerhaft zu erhöhen. Durch die Einbindung verschiedener Sektoren wie dem Gesundheitswesen oder Organsiationen migrantischer Selbstorganisation soll eine breitere gesellschaftliche Wirkung erzielt werden.